Projekte

Seit Gründung Anfang 2012 hat Fiduciary Capital bereits Gebäude innerhalb oder nahe dem Mittleren Ring in München mit einer Gesamtfläche von 150.000 m² in direkten Ankäufen erworben (allesamt ohne Maklerbeteiligung) und entwickelt (2016 wurden 35.000 m² verkauft) sowie 110.000 m² vermietet (davon knapp 90% ohne Maklerbeteiligung).

Zusätzlich leistete Fiduciary Capital diverses Asset Management für insgesamt 75.000 m² in München und 90.000 m² in Düsseldorf (2013 bzw. 2014 vollständig verkauft).

Des Weiteren hat Michael Gerlich in seiner Position als Geschäftsführer eigenverantwortlich zwischen 1999 und 2012 Großprojekte bzw. Bestandsimmobilien mit einer Gesamtfläche von mehr als 70.000 m² in etablierten Lagen in München und zwischen 1995 und 2012 in anderen Großstädten mit einer Gesamtfläche von mehr als 200.000 m² erworben, (re-)entwickelt, saniert oder repositioniert.

Fiduciary Capital (re-)entwickelt derzeit Gebäude mit einer Gesamtfläche von 120.000 m² in zentrumsnahen und sehr gut angebundenen Lagen im südlichen Münchner Stadtgebiet, die sie zusammen mit namhaften deutschen institutionellen Investoren besitzt.

Beispielprojekte der Fiduciary Capital ab 2012

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  • m-park-direkte-nachbarschaft
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M-Park (München)

Innerstädtisches Areal mit 60.000 m²
Büro-/Gewerbekomplex mit 80.000 m²

Direkter Ankauf (ohne Drittbeteiligung) eines innerstädtischen Areals von 60.000 m² mit einem Büro-/Gewerbekomplex mit 80.000 m² und namhaften Mietern wie ASM Pacific Technology, Beckman Coulter, und Nanoscape AG. Der überwiegend als Büro genutzte Komplex befindet sich in der Rupert-Mayer-Straße nahe der Isar und dem Mittleren Ring, eingebettet in ein Wohnviertel im Münchner Süden im stark wachsenden Stadtteil München-Obersendling. Die U-Bahn Station Obersendling befindet sich direkt auf dem Grundstück (10 Minuten zum Marienplatz). Die S-Bahn und BOB Station Südseite befindet sich in 5 Minuten Laufentfernung.

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M-Campus (München)

Bürokomplex Reentwicklung
35.000 m²

Direkter Ankauf (ohne Drittbeteiligung) eines leerstehenden Bürokomplexes mit ca. 35.000 m² an einem Standort in München, der sich wie erwartet zu einem gefragten Wohnstandort in München entwickelt hat. Fiduciary Capital hat mit internen Architekten und Ingenieuren ein Reentwicklungskonzept erstellt, das aus der Kernsanierung der Gebäude und der Erstellung von attraktiven, hoch-effizienten und stark nachgefragten Studenten- bzw. Mikroappartements besteht. In der Zeit bis zur Projektrealisierung gelang Fiduciary Capital eine attraktive Zwischennutzung mit einem bonitätsstarken Mieter. Die Baugenehmigung wurde erteilt und das Projekt befindet sich in der Umsetzung. Das Gebäude wird eine Zertifizierung nach LEED Platin erhalten.

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  • slider-m-tower00
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M-Tower (München)

Bürokomplex Reentwicklung
35.000 m²

Direkter Ankauf (ohne Drittbeteiligung) eines leerstehenden Bürokomplexes mit ca. 35.000 m² an einem Standort in München, der sich wie erwartet mittlerweile zu einem sehr attraktiven Bürostandort in München entwickelt hat. Der ausländische Verkäufer war in der Insolvenz und die finanzierende Bank hatte Schwierigkeiten die Immobilie zu verwerten bzw. zu vermieten. Fiduciary Capital war mit der Bank über 2 Jahre wegen eines möglichen Ankaufs im Gespräch bis die komplexe Eigentümerstruktur entwirrt und die Immobilie sicher verkauft werden konnte.

Des Weiteren befand sich die Immobilie auch in einer komplexen baurechtlichen Situation: Ein halbes Duzend Nachbarn hatten diverse Rechte auf dem Grundstück, die eine effiziente Entwicklung verhinderten. Fiduciary Capital gelang es mit allen Nachbarn Vereinbarungen abzuschließen, die alle Rechte löschten oder so neu ordneten, so dass das von Fiduciary Capital mit internen Architekten und Ingenieuren entwickelte Reentwicklungskonzept realisiert werden konnte.

Das Reentwicklungskonzept besteht aus der Kernsanierung des Turms, dem Abbruch eines am Turm angrenzenden, extrem ineffizienten und schlecht belichteten Gebäudes und der Erstellung eines hoch-effizienten, sehr gut belichteten Neubaus, der den Turm integriert, um möglichst effiziente und große Büroflächen pro Etage mit bis zu 2.000 m², einer Seltenheit in Münchens innerstädtischem Büromarkt, zu schaffen. Fiduciary Capital stellte kurzfristig die Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung von der direkten Erstansprache bis zum Abschluss dieser auf und beurkundete das Projekt mit Vollzug Anfang Juli 2014. Bereits wenige Monate später konnte Fiduciary Capital zusammen mit externen Architekten die Eingabeplanung erstellen, einreichen und trotz der hohen Komplexität die Baugenehmigung erwirken.

Des Weiteren gelang es Fiduciary Capital eine Aufstockung und weitere Flächenmehrungen im Baurecht (+20%) sowie eine Vorvereinbarung mit dem Medienkonzern Publicis Groupe als Ankermieter von ca. 50% der Gesamtflächen zu erreichen (zusammen mit dem gleichen Münchner Hauptvermietungsmakler der Reentwicklung „Atrium Office Complex“). Die Ausschreibung aller Teilpakete wurde ebenfalls erstellt und partiell und deutlich unter Budget auch von Fiduciary Capital vergeben. Fiduciary Capital hat 2015 für das Gebäude eine Zertifizierung nach DGNB Gold erhalten. Diese von Fiduciary Capital rasch erreichten Erfolge führten zu dem Wunsch des amerikanischen Eigenkapitalpartners, das fertige Projekt mit einem hohen Aufschlag aufgrund des von Fiduciary Capital geschaffenen Mehrwerts an einen deutschen institutionellen Investor zu verkaufen. Der Verkauf wurde Anfang 2016 vollzogen. Der Käufer hat das Projekt umbenannt und baut es im eigenen Namen fertig.

Veranstaltung 2015 »

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Beispielprojekte von Michael A. Gerlich (MAG) bzw. der Fiduciary Capital bis 2012

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  • central-tower01
Central Tower (München)

Bürokomplex Entwicklung (1999 bei Lend Lease) und Reentwicklung (2009 bei Rockpoint)
25.000 m²

Direkter Ankauf (Sourcing von MAG ohne Drittbeteiligung im Alleineigentum und als Eigenentwicklung der LL)

Baurechtschaffung bzw. Baurechterweiterung

Projektentwicklung (100% LL) bzw. Reentwicklung (50% RP; mit gleichem Architekten wie bei Atrium)

Vollvermietung der Entwicklung bzw. Reentwicklung (mit gleichem Münchner Vermietungsmakler wie bei der Erstvermietung wie auch beim M-Tower und Atrium)

Verkauf an deutschen institutionellen Investor

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  • Fiduciary-Slider-Atrium03
  • atrium01
  • atrium02
Atrium Office Complex (München)

Bürokomplex Reentwicklung (2006 bei Rockpoint)
50.000 m²

Direkter Ankauf (Sourcing von MAG ohne Drittbeteiligung im Alleineigentum und als Eigenentwicklung der RP)

Baurechterweiterung von 20% (Mietfläche)

Reentwicklung (mit gleichem Architekten wie bei Central Tower)

Vollvermietung (mit gleichem Münchner Vermietungsmakler wie beim M-Tower und Central Tower)

Verkauf an deutschen institutionellen Investor


  • koe01
  • koe02
  • koe03
KÖ-Quartier (Düsseldorf)

Bürokomplex Reentwicklung (2010 bei Rockpoint)
90.000 m²

Direkter Ankauf (Sourcing von MAG ohne Drittbeteiligung im Alleineigentum und als Eigenentwicklung der RP)

Projektentwurf und -planung (mit gleichem Düsseldorfer Architekten wie bei der kompletten Reentwicklung des Projektes „E11 am Kaiserteich“ (500m Entfernung) einige Jahre vorher)

Vermietung (mit gleichem Düsseldorfer Vermietungsmakler wie beim „E11 am Kaiserteich“)

Verkauf an deutschen institutionellen Investor


  • e11-3
  • e11-6
  • e11-5
  • e11-4
  • e11-1
  • e11-2
  • e11-7
E11 am Kaiserteich (Düsseldorf)

Bürokomplex Reentwicklung (2008 bei Rockpoint)
20.000 m²

Direkter Ankauf (Sourcing von MAG ohne Drittbeteiligung im Alleineigentum und als Eigenentwicklung der RP)

Baurechterweiterung von 20% (Mietfläche)

Projektentwurf und -planung (mit gleichem Düsseldorfer Architekten wie bei „KÖ-Quartier“)

Reentwicklung

Vermietung (mit gleichem Düsseldorfer Vermietungsmakler wie beim „KÖ-Quartier“)

Verkauf an deutschen institutionellen Investor


  • erh01
  • erh02
ERH (Berlin)

Bürokomplex Reentwicklung und Entwicklung (2008 bei Rockpoint)
30.000 m²